Sự chấp thuận quan điểm trọng tiếp thị một cách rộng rãi thúc đẩy các công ty quan tâm nghiên cứu hành vi khách hàng. Khi quan tâm đến nghiên cứu hành vi khách hàng, các doanh nghiệp dần dần khám phá ra những vấn đề sau đây:– Khách hàng cá nhân rất phức tạp, ngoài nhu cầu sinh tồn họ còn có nhiều nhu cầu khác nữa. Những nhu cầu này phụ thuộc rất nhiều vào đặc điểm, tâm lý … [Đọc thêm...] vềLý do phải tiến hành nghiên cứu hành vi khách hàng nghiêm túc
Quản trị
Định nghĩa đa chiều về hành vi khách hàng theo thực tiễn
HÀNH VI KHÁCH HÀNG theo thực tiễn thực sự LÀ GÌ? Có nhiều định nghĩa về hành vi khách hàng, sau đây là một số định nghĩa tiêu biểu:– Theo Hiệp hội marketing Hoa Kỳ, hành vi khách hàng chính là sự tác động qua lại giữa các yếu tố kích thích của môi trường với nhận thức và hành vi của con người mà qua sự tương tác đó, con người thay đổi cuộc sống của họ. Hay nói một cách rõ … [Đọc thêm...] vềĐịnh nghĩa đa chiều về hành vi khách hàng theo thực tiễn
Kiến thức nền tảng khi học sâu về hành vi khách hàng
Hành vi khách hàng là một lĩnh vực nghiên cứu có nguồn gốc từ các khoa học như tâm lý học, xã hội học, tâm lý xã hội học, nhân văn học và kinh tế học. Hành vi khách hàng chú trọng đến việc nghiên cứu tâm lý cá nhân, nghiên cứu những niềm tin cốt yếu, những giá trị, những phong tục, tập quán ảnh hưởng đến hành vi con người và những ảnh hưởng lẫn nhau giữa các cá nhân trong quá … [Đọc thêm...] vềKiến thức nền tảng khi học sâu về hành vi khách hàng
Đánh mất cơ hội việc làm vào phút cuối
Bạn cho rằng nhận được lời đề nghị công việc của nhà tuyển dụng là bước cuối cùng trong quá trình tìm việc đầy căng thẳng, và bạn có thể thở phào nhẹ nhõm.Tuy nhiên, nếu không biết kiểm soát bước cuối này, bạn vẫn có thể đánh mất cơ hội được nhận công việc chính thức.Dưới đây là những sai lầm bạn cần tránh:Không liên lạc với nhà tuyển dụng sau khi nhận được lời đề … [Đọc thêm...] vềĐánh mất cơ hội việc làm vào phút cuối
Có kinh nghiệm, vẫn thất bại
Có những nhà quản lý giỏi, làm việc hiệu quả và tích lũy được thành công nhất định nhưng lại gặp thất bại cay đắng khi điều hành tổ chức.Nguyên nhân có thể bắt nguồn từ chính những thói quen không hay của họ.1. Tâm lý tự tin thái quáRất nhiều nhà quản lý không nhìn thấy điểm yếu này của mình, tự cho rằng mình là tâm điểm của tổ chức. Họ chỉ đạo nhưng không sâu sát, … [Đọc thêm...] vềCó kinh nghiệm, vẫn thất bại